Was mir wichtig ist
Schon Ende der 90er Jahre habe ich Software entwickelt
und Projekte voran gebracht.
Neue und bessere Methoden waren mir immer wichtig,
daher sind bin ich damals bereits auf iterative Entwicklung umgestiegen.
Mit der langjährigen Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft in heterogenen Teams und unterschiedlichen Kontexten – hybrid und agil – kann ich Agilität kundenbezogen vermitteln.
Dabei ist es mir besonders wichtig, dass jeder Kunde mit seinen Besonderheiten berücksichtigt wird.
Pragmatisches Denken und Handeln soll gefördert werden.
Menschen und Kommunikation sind wichtiger als die Prozesse und Werkzeuge,
dabei bleiben agile Regeln notwendig.
Ebenso steht bei mir der Spaß an und bei der Arbeit im Vordergrund,
um gute Ergebnisse erzielen zu können.
Für mich ist “Learning-by-Doing” der richtige Ansatz, darum werde ich nicht nur Vorgaben machen,
sondern alle mitnehmen auf die agile Reise und sie bei ihren eigenen Erfahrungen unterstützen.
Weiterbildung
Permanente Weiterbildung ist für mich selbstverständlich, um den notwendigen Background für ein gutes Coaching zu haben.
Über den Tellerrand blicken, neue Perspektiven zu finden, hinter die Kulissen zu schauen – hier verbinden ich meine Erfahrung mit immer neuen Impulsen.
Diese Impulse bekomme ich durch Teilnahme an agilen Camps und Konferenzen und dem Austausch mit Gleichgesinnten auf diversen Plattformen.
Folgende Zertifizierungen habe ich erworben
→ Zertifizierung Scrum Master Professional I – scrum.org
→ Zertifizierung zum Facilitator der LEGO® Serious Play® Methode bei der DaSign Academy, Workshop Design «Coaching Play»
→ Zertifizierung Einführung Management 3.0 (Thomas)