Unser Angebot – ihr Mehrwert​

Bild_Troll_Agiles-Coachingl

Agiles Coaching

Sie wollen den tiefergehenden Blick auf das Vordergründige bekommen?
Dann steigen Sie mit uns in die Agilität ein.
Wir vertiefen gemeinsam Ihre agile Haltung und fungieren als agiler Mentor.

Sie benötigen interimsweise agile Kapazitäten?
Sie befinden sich bereits in einer Transformation und benötigen noch zusätzliche Unterstützung?
Sprechen Sie uns an – wir haben die Kapazität und Erfahrung.

Bild_Brücke-Perspektive_Workshop-Moderation

Workshops und Moderation

Sie haben Lust auf einen Perspektivwechsel?
Sie benötigen Teambuilding Maßnahmen oder
Retrospektiven für Ihre Teams?
Sie wollen Ihre agile Strategie auf den Prüfstand stellen?

Wir unterstützen Sie mit moderierten Workshops.
Wir führen mit Ihnen zusammen die
geeigneten Maßnahmen durch.
Wir coachen Sie für Ihre eigene Moderation.
Wir nutzen Methoden wie Liberating Structures
oder können auch nach der Methode LEGO® Serious Play® Coaching einen Workshop anbieten.

Bild_Düne_Agile-Projekte

Agile Projekte

Ihre (agilen) Projekte laufen nicht so,
wie Sie sich das vorstellen?
Manchmal müssen wir hinter den Berg schauen,
um das Licht wieder zu sehen.

Als erfahrene Spezialisten für agile Projekte bringen wir Ihr Projekt über den Berg, egal ob Scrum, Kanban oder eine hybride Vorgehensweise.
Wir unterstützen Sie ebenfalls bei Verbesserungen in
den Abläufen und bringen Struktur in Ihre Projekte.

Egal, ob wir mit Ihnen ins agile Coaching gehen, Workshops durchführen oder agile Projekte meistern –
wir verfügen über Erfahrung im remote oder hybriden Arbeiten, agieren aber ebenso in Präsenz bei Ihnen vor Ort.

Sie sind neugierig auf uns geworden?

Referenzen

Quanos Gruppe

Scrum Master und Agile Coach für zwei Teams in cloudbasierten Software-Produkt-Entwicklungsprojekten. Ein Team wurde mit dem Projekt KickOff komplett neu an den Start gebracht. Förderung der Zusammenarbeit in den Teams und teamübergreifend. Zusammenführung der beiden Team Projekte zu einem Produkt und “De-Skalierung” der Teams. Entwicklung einer gemeinsamen Strategie.
Aufbau der übergreifenden Kommunikation der agile Coaches zwischen den Schwesterfirmen.
Überwiegend remote Arbeit mit einzelnen Präsenzveranstaltungen.

Quanos_Dr-Flo

Dr. Florian Irmert

Bereits beim ersten Gespräch hatte ich ein gutes Gefühl, dass uns Go2Agile weiterhelfen werden. Die tatsächliche Wirksamkeit hat die Erwartungen sogar noch übertroffen (Wer mich kennt, weiß, dass ich die Worte „Erwartungen übertroffen“ sehr selten in den Mund nehme). Kollegen haben schier begeistert von den Fortschritten erzählt, die mit Hilfe von Go2Agile erreicht wurden.
Vielen Dank!

Über uns

Thomas Backens

Thomas hat sein Hobby zum Beruf gemacht und ist als Software Entwickler gestartet.
Die ganze Organisation von objektorientierten, iterativen, inkrementellen Projekten hat Thomas so sehr begeistert, dass er schnell zur Projektleitung in Verbindung mit agilen Methoden gekommen ist.
Agilität bedeutet für Thomas nicht nur Softskills wie Wertschätzung, Mut, Respekt, Transparenz und Neugierde, sondern auch strukturiertes Arbeiten und das Befolgen von Regeln, die sich die Teams erarbeiten, um gemeinsame Ziele erfolgreich und mit viel Spaß zu erreichen.

thomas@go2agile.de
+49 1573 78 57 487

Jan Gronewold

Jan ist als Software Entwickler gestartet und hat viele Jahre Erfahrung als Führungskraft
mit agilen Software-Entwicklungsteams gesammelt.
Neue Methoden haben ihn schon immer interessiert, so ist er zur Agilität,
den Liberating Structures und zur Methode LEGO® Serious Play® gekommen.
Agilität ist für Jan eine Haltung – Workshop Facilitation seine Leidenschaft.
Mit dieser Haltung und einem Faible für gutes neues Arbeiten, Achtsamkeit, Wertschätzung
und Vertrauen nimmt er andere gerne über die Brücke zur Aglität mit.
Für seine eigene Entschleunigung findet man Jan auf seinem Segelboot vorzugsweise in Skandinavien.

jan@go2agile.de
 +49 1573 78 57 488

Sie sind neugierig geworden oder haben konkrete Frage und Wünsche an uns?