Festgefahrene IT-Projekte
wieder in geordnete Bahnen
Operative Projektunterstützung, agiles Coaching und klare Strukturierung: Thomas Backens bringt IT-Projekte im Mittelstand und Enterprise zurück auf Kurs – pragmatisch, direkt und im echten Alltag.
Das IT-Projekt läuft – nur eben nicht mehr geordnet
Termine platzen, Sprints ziehen sich, das Backlog wächst und keiner traut sich mehr, ehrlich über den Status zu reden. Klassische Steuerung reicht nicht mehr, „agil" allein rettet aber auch nicht.
Genau hier setze ich an: mit operativer Projektunterstützung, agilem Coaching und sauberer Strukturierung – aus 25+ Jahren Praxis in IT-Projekten, die genau so anfingen.
Themen, an denen sich agiles Projektmanagement gerade entscheidet
Go2Agile ist kein „Ich mache Scrum" – sondern eine Perspektive auf modernes Projektmanagement. Diese Fragen bewegen mich – und fließen in jedes Projekt ein, das ich begleite.
- 01
Was gibt es Neues im Projektmanagement?
Was Frameworks, Studien und Praxis gerade wirklich verändern – und was nur Hype ist.
- 02
Wie beeinflusst KI agile Projekte?
Wo KI Product Owner, Scrum Master und Teams entlastet – und wo sie neue Risiken schafft.
- 03
Aktuelle Trends in Scrum & Kanban
Wie sich Rollen, Rituale und Metriken weiterentwickeln – jenseits von Zertifikats-Folklore.
- 04
Klassisch und agil im gleichen Projekt
Was aus 25+ Jahren funktioniert, wenn Wasserfall-Governance auf agile Teams trifft.
So bringt Go2Agile dein IT-Projekt zurück auf Kurs
Rollen, die ich in deinem Projekt übernehme
Je nach Situation und Reifegrad – von der klassischen Projektleitung mit agilen Elementen bis zum Sparringspartner im Hintergrund.
- 01
Agiler Brückenbauer
Projekte aus klassischen Strukturen in agile Setups überführen – oder beide Welten sauber kombinieren.
- 02
Agile Mentor
Begleitung von Projekten und Verantwortlichen in agilen und hybriden Umfeldern – als Sparringspartner auf Zeit.
- 03
(Agiler) Projektleiter
Klassische Projektleitung mit agilen Elementen – dort, wo Struktur, Termine und Reporting nicht verhandelbar sind.
- 04
Leitung von Scrum-/Kanban-Projekten
Verantwortung für agile Projekte übernehmen: Rollen, Rituale und Lieferfähigkeit aus einer Hand.
- 05
Beratung zu Abläufen & Strukturen
Prozesse, Rollen und Governance so schärfen, dass IT-Teams wieder liefern statt sich abzustimmen.
Acht Haltungen, die jedes Projekt mit mir prägen
Ohne Freude an der Arbeit entsteht keine echte Qualität.
Antworten wachsen gemeinsam – nicht als Beraterfolie.
Team, Stakeholder und Management ziehen an einem Strang.
Status, Fortschritt und Probleme liegen offen auf dem Tisch.
Wir lernen daraus – schneller, ehrlicher, gemeinsam.
Klartext statt Politik. Auch, wenn es unangenehm ist.
Lieber viele kleine Verbesserungen als der große Wurf.
Was heute läuft, kann morgen wieder besser werden.
Warum Teams mit Thomas arbeiten
25+ Jahre IT-Praxis, klassisch wie agil. Thomas geht ins Projekt, bringt es zurück in Takt – und lässt ein Team zurück, das es danach selbst kann. Ergebnis: fast durchgehend ausgebucht, ausschließlich über Empfehlung.
- 25+ Jahre in IT-Projekten – klassisch, agil und alles dazwischen
- Verbindet klassisches Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise
- Befähigt Teams nachhaltig: nach dem Einsatz können sie es selbst
- Fast durchgehend ausgebucht – Empfehlungsgeschäft aus Konzern und Mittelstand
- Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
- Direkte Ansprache, kein Beratungs-Sprech
Vier Prinzipien, an denen du mich messen kannst
- 01
Ehrliche Diagnose
Erst verstehen, dann verändern. Kein Framework auf Zuruf.
- 02
Learning-by-Doing
Neue Praktiken werden im Alltag erlernt, nicht im Schulungsraum.
- 03
Team führt
Das Team trifft Entscheidungen. Coaching macht sie besser, nicht überflüssig.
- 04
Wirkung sichtbar
Nach 90 Tagen ist der Unterschied im Durchsatz und in der Stimmung messbar.
Quanos Gruppe: Agile Begleitung in verteilten Teams
Über mehrere Monate habe ich Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteams der Quanos Gruppe begleitet – remote und on-site. Fokus: klarere Rollen, tragfähige Product Ownership und Retros, die tatsächlich verändern.
Alle Referenzen ansehen